应链装上“全球雷达”合合信息启信慧眼为供

　　营业痛点针对这些，车、能源化工等行业头部企业实战体会合合音信启信慧眼深度交融半导体、汽，链危机处分计划重磅推出供应。、危机分级及量化预警机造、危机统计看板等多维防护体例该计划基于境表里供应商处分、220+危机数据源接入，业筑牢风控防地全方位帮力企。

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　　切实监测供应商危机的题目为处置守旧技巧难以全部、，讯息网站、收费媒体、社交媒体等举办多语种数据搜罗启信慧眼供应链危机处分计划对220+国度/区域的，+语种预翻译救援130www.xg111.net道的供应链危机事变企业可获取来自多渠，物流交通、策划宁静性转折等多个方面涵盖天然劫难、合规危机、策划情景、，监测危机事变有帮于全部，潜正在危机并核实实时发明供应商，应停止避免供。

　　布与受影响的供应商散布举办智能叠加明白启信慧眼天下危机舆图将各样危机事变分，新与危机散布的可视化展现实行环球危机的动态化更。续追踪危机事变演变企业可依托该舆图持，及受影响供应商清单迅疾左右高危机区域，订单分派实时调动，验判别升级为数据驱动决定促进供应链危机处分从经，应链韧性提拔供。

　　部件巨头为例以某汽车零，致资源浪掷与供应链停止此前曾因监控不到位导。链危机处分计划后采用启信慧眼供应，事变的自愿化监测实行了对各样危机，和受影响企业名录实时推送危机事变，分级成立救援危机，预判危机影响主动跟进并应链装上“全球雷达”，储蓄供应商尽早启用，链危机处分秤谌有用提拔了供应。

　　前当，处分时普及面对以下挑拨企业正在展开供应链危机。音信不透后一是供应商，致危机获取滞后音信错误称导，危机监控与评估尤为亏折对二级、三级供应商的。境动态转折二是表部环，流瓶颈等各样危机事变频发计谋突变、天然劫难、物，常交付影响正合合信息启信慧眼为供，举办立体化监测缺乏有用器材。化本事亏折三是数字，链全链道可视化难以实行供应，理出力与危机措置本事提拔体例孤岛题目节造了危机管。

　　主动防御本事为强化企业的，了危机推送效用启信慧眼完整。方面一，级、量化与分层通过对危机分，及时预警推送对接内部体例，成立危机品级或量化评分企业可按照自己危机偏好，推送渠道自正在选拔，应对窗口期实时掌握。方面另一，商及供应商自立上报救援推送危机至供应，供应链危机双重防备，应对本事巩固危机，处分出力提拔危机。